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金融管理|亞洲|

中國銀行庫房交接管理

背景

庫房管理在銀行的整個(gè)現(xiàn)金管理流程中起著非常重要的作用，如果不能保證及時(shí)準(zhǔn)確的入庫、庫存控制和出庫管理，將會(huì)給銀行帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)；而傳統(tǒng)的管理方式中，主要依靠人為操作進(jìn)行管理，出錯(cuò)率高，耗費(fèi)大量的人力及物力，管理難度大，效率低，成本高，并且間接影響銀行服務(wù)質(zhì)量，影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為改善管理，中國銀行與我司達(dá)成合作，在金庫管理中引入RFID技術(shù)、條碼技術(shù)及人臉識(shí)別技術(shù)，結(jié)合C4050智能手持終端的應(yīng)用，對(duì)庫房管理各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化采集及管理，有效提升管理效率和安全性。

面臨挑戰(zhàn)

1. 傳統(tǒng)管理方式中，在鈔箱交接工作中存在人員交接不清晰，存在代班現(xiàn)象等問題。
2. 由于鈔袋數(shù)量多，在對(duì)鈔袋進(jìn)行出入庫或盤點(diǎn)操作時(shí)，人為操作難免出錯(cuò)，存在數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確問題。
3. 總體出入庫數(shù)量不準(zhǔn)，盤點(diǎn)異常等問題無法及時(shí)高效查處，管理難度大，給企業(yè)造成一定損失。
4. 由于各部門之間信息不能及時(shí)互通，導(dǎo)致部門之間的協(xié)作效率較低下。
5. 管理者無法對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營情況的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，(如周期加鈔量、用鈔量、加鈔頻率、業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)效率、業(yè)務(wù)差錯(cuò))，不利于管理者根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況制定管理策略，且不利于對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)管理。

方案簡介

針對(duì)上述問題，我公司為某省中國銀行提供一套有效的rfid與條碼應(yīng)用解決方案，助力實(shí)現(xiàn)高效智能化倉庫交接管理。根據(jù)方案，在庫房交接應(yīng)用中，工作人員通過手持終端接收出入庫訂單，通過手持機(jī)人臉識(shí)別核對(duì)并記錄交接人，通過掃描鈔袋標(biāo)簽和條碼對(duì)鈔袋或鈔箱信息進(jìn)行記錄，再通過無線網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)傳輸?shù)椒?wù)器，保證信息安全。其他業(yè)務(wù)都以此數(shù)據(jù)為依托，有序執(zhí)行。顯著提升了銀行庫房交接的作業(yè)速度、效率、正確率以及信息的整合度，提高金庫管理準(zhǔn)確性及操作的方便性，并且有效減少數(shù)據(jù)誤差及延遲。

應(yīng)用成效

1. 通過智能手持終端的應(yīng)用，使得庫房交接工作得到簡化，大大節(jié)省了人工采集數(shù)據(jù)成本。
2. 自動(dòng)化的金庫管理作業(yè)，顯著提升了庫房管理的工作效率。
3. 管理者可以通過后臺(tái)系統(tǒng)方便快捷地查詢庫房交接工作數(shù)據(jù)信息，并進(jìn)行管理，有效提升管理效率。
4. 可以實(shí)現(xiàn)更精確的進(jìn)、出、存控制管理，方便管理者及時(shí)制定合適的庫房管理策略。

PDA配置


產(chǎn)品型號(hào)：C4050
功能配置：2D、RFID超高頻、4G、WIFI、OTG

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